コラム

経理担当者のマンパワー不足でお困りの方へ

 解決策①:新規で経理担当者を正社員採用する メリット 〇長期的に勤務してもらえることが期待できる。 〇責任ある仕事を任せることもでき、仕事ぶりに期待が出来る。 デメリット ✖採用までに時間とコストがかかる。 ✖採用した社員に経理を任せると会社の数字を全部見られてしまうことになるので、採用に慎重を要する。 ✖正社員採用したからといって社風に合わなかったりと長く勤めてくれるとは
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東京オリンピックへの寄付金の法人における税制上の扱いは?

東京オリンピックへの寄付金の法人における税制の扱いは? いよいよ東京オリンピック・パラリンピック競技大会(以下、東京オリンピック)の開催まで1年を切りました。 大会を運営する東京オリンピックの競技大会組織委員会では大会を成功するため、法人・個人を問わず、寄付金を募っています。 大会を成功させるためには欠かせない寄付金ですが、実は、寄付することで優遇措置を受けられるというメリットがあります
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経費を重複して計上しないための注意点・対策とは?

従業員から上がってくる領収書や請求書などを処理するのが経理担当者や、会社の経理部門の主な業務の一つです。 その際に、注意しなければならないのが、経費を重複して処理してしまうことです。 というのも、税務調査が入った場合に二重計上として指摘されてしまうからです。 経費の重複が起きてしまう原因は様々ですが、今回は二重計上が起きてしまう原因とその対策をご紹介致します。 ①よくあるミス:納品書や
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従業員の給料だけじゃない!源泉徴収が必要な対象者や範囲とは?

皆さんが何気に支払っている『源泉所得税』ですが、そもそもどういうものなのか、正確に理解している人は意外と少ないかと思います。 今回は源泉所得税について解説したいと思います。 源泉所得税とは? 源泉徴収とは、年間の所得にかかる税金(所得税)を会社側が従業員の代わりに源泉徴収し、税務署に収める所得税のことを言います。 法人化している企業は、雇用している従業員の所得に応じた税率の源泉所得税を
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法人税支払額に大きな差が出る?  “役員報酬”の目安とは?

「役員報酬を、どのように設定したら良いでしょうか?」 多くの経営者様からお悩みのご相談を受けます。 というのも、役員報酬は設定額によって法人税の金額に大きな差が出るからです。 特に起業したばかりの経営者は、法人税の支払い額を見越したうえで、資金繰りを考えなければいけません。 役員報酬を高く設定しすぎると資金繰りで困る場合もあるので注意が必要です。 役員報酬の金額の目安は、どのくらいな
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助成金あり!経理人材を育成して人手不足を解消!

働き方改革の影響もあり、経理の現場においても、限られた労働時間で労働生産性を上げることが求められています。 そのためにも、今いる人材を育成していくことは必須の課題ですが、研修などの機会を用意することは、時間やコストの面でむずかしいのも事実です。 そこで今回は、職務に関連した知識・技能を習得するための訓練に対して支給される助成金をご紹介します。 『人材開発支援助成金(一般訓練コース)』 と
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経理人材不足問題を解消!中高年齢者の雇用拡大で最大100万円を支給!

今や人材不足はあらゆる産業にとって深刻な問題です。 少子化が進むなか、新規採用を新卒者に限ったままでは、この流れに対応できるものではありません。 そこで考えてみたいのが、新卒にこだわらない、キャリアを積んだ人材の積極的な活用です。 今回は、中途採用率を向上させたり、45歳以上の中高年齢者を採用した事業者に支給される助成金をご紹介します。 『中途採用等支援助成金(中途採用拡大コース)』
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資金繰りが厳しい時は高額な役員退職金を分割支給

役員が退職する際は、多くの場合、役員退職金が支給されます。 しかしその金額は、何千万円単位になりがちで、特に会社の資金繰りが苦しいときは経営を圧迫しかねません。 そこで、高額な役員退職金は分割支給をするという方法があります。 今回はその際の要件、会計処理の仕方についてお伝えします。 役員退職金を分割払いにするには? 役員退職金は、株主総会にて支給を決定します。 金額は、法的な縛りは
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今更聞けない“タックスヘイブン”とは?

アメリカにおける“タックスヘイブン”問題 “タックスヘイブン”という言葉を聞いたことがあるでしょうか? 最近、ニュースでも、アメリカのトランプ大統領が自国企業における大規模な法人税の減税を行ったことで、アメリカが“タックスヘイブン”扱いにならないよう、財務省は税制を見直すことを発表し話題になりました。 今回は、今更聞けない、“タックスヘイブン”について解説したいと思います。 “タックス
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退職した経理の引き継ぎのポイントとは?

経理担当者が辞めてしまった時の対処方法 経理担当者が辞めてしまった際、引き継ぎが上手くいかないということがあるかと思います。 特に、長年勤めた経理担当者ですと、多少自己流になってしまっているということもあります。 会社の経営に関わる資金運用に携わっていた担当者が退職することは、大きな痛手ではありますが、これを機に社内の経理システムを効率化する良い機会でもあります。 そのポイントを今回は
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